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ヒューマンマネージメントを「タワービルディング」で体感

シミュレーション型 管理職・リーダー研修

  • 研修時間
    4時間
  • 対象
    管理職・リーダー
こんなご要望で開催いたしました
  • 講義形式だけの管理職研修はつまらない
  • 概論ではなく、使える実践を知りたい
  • 民間のマネージメント感覚を知りたい

研修の目的

 管理職やリーダーなど階層が上がるにつれ、技術や知識以上に、人をマネージメントする能力が求められます。
 この研修では、管理職やリーダーとして必要な要素を学んでいただいた後、「タワービルディング」というシミュレーションゲームで学びを実践します。
 タワービルディングとは、いくつかのグループに分かれ(組織作り)、後輩役が積み木を重ねてタワーをつくりあげていく(職務遂行)という作業を通じて、リーダーがどう指示をしていくか(リーダーシップ)を実践していくゲームです。
 各グループのリーダーがそれぞれ積み上げる数を決め(目標設定)、後輩役にどう指示をだして目標に近づけさせるか(目標管理・指示命令・モチベーション)というゲームですが、最終的には、グループで目標達成の数値を出し、競い合い順位を決めていきますので、民間の競争原理が体感でき(マネージメント力)、役所のマネージメントにも応用できると好評です。

研修メニュー案

  • 管理者・リーダーに必要な要素
  • タワービルディングの概要
  • グループ分けと役割決定
  • リーダーによる目標設定
  • ゲーム開始(1.2ラウンド実施)
  • 得点発表と順位決定
  • 自分のリーダーシップの振り返り
人数的には25名前後で実施しますので、
ゲームの効果が最大限に生かせます。
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